南京航空航天大学

将军路校区管理委员会文件

党政字〔2014〕3 号

2014年将军路校区党工委、管委会工作要点

2014年将军路校区党工委、管委会将在校党委、行政的领导下，继续贯彻落实学校第十五次党代会精神，紧密围绕学校年度工作部署，以建设“平安校区、和谐校区、文化校区，美丽校区”为目标，以提升师生满意度水平为核心，以校区运行监管和解决师生需求为着力点，以信息化管理系统建设为抓手，健全工作进程跟踪机制，推动校区运行更加高效，校区建设更为完善。

一、推进学习型组织建设，不断提高党建科学化水平

1、加强理论和实践结合，推进学习型组织建设。坚持并完善管委会领导班子和党员骨干集体学习研讨制度，进一步丰富学习内容，不断创新学习方式，将学习方式多样化。建立和完善每月集中学习制度，将理论学习与业务工作研讨结合，年终将学习作为述职的一项重要内容进行考核。

2、落实党的群众路线教育实践活动，进一步改进校区工作作风

开展群众路线教育实践活动，逐项检查师生意见和建议的整改方案和专项整改方案落实情况。继续做好“筑牢师生观念，提高服务效能”活动，改进工作作风，为师生办实事，解决突出问题，逐步建立和完善服务师生长效机制,进一步提高校区的服务保障效能。

3、以制度规范和检查监督为保障，强化党风廉政建设。严格落实党政联席会议制度，不断完善“共同决策、分工负责、协调推进、重在落实”的工作机制。落实校党委关于作风建设的相关规定、要求和党风廉政建设责任制。在重大项目、经费使用、人事安排等方面加强流程控制及信息公开的力度。

4、加强支部建设，进一步提高党建工作水平。分层分类推进“五好”党支部建设。鼓励党支部申报党建研究课题，依托党建“三个一”联系制度、党内主题教育活动等载体，提升支部凝聚力和战斗力。逐步将党员在日常工作中承担的任务，参加公益活动情况，作为一项重要内容纳入教职工年终考核。

5、充分发挥教代会、工代会作用，提高校区教职工的积极性和创造性。积极开展文体活动，丰富教职工生活，落实“五必访”活动，关心教职工的思想和生活，特别是青年教职工的成长发展，为青年职工的成长发展创造条件。认真组织召开教代会和工代会，发挥工会作用，引导全体教职工积极参与校区建设和发展。

6、加强办公室建设，不断提高团队的执行力和创造力。完善考核和激励机制，逐步落实推广AB角工作制度，提升工作效能。加强工作技能培训和经验共享，开展小型专项研讨，推动重点工作、难点问题高效解决。

二、推进管理工作创新，不断提高运行保障水平

1、以规范化管理为保障，确保校区更加安全有序运行。进一步完善校区规章制度，编订第3版工作指导手册，重点是要不断完善监管工作的流程、标准；研究出台校区公共文化场所管理办法；认真调研校区商业活动需求，合理布局，做好校区公共资源新一轮招标工作，以更好地服务师生。

2、以精细化管理为依托，推动校区更加高效运行。进一步明晰校区监管边界和责任范围，严格按照《安全运行分级监管办法》，组织学生代表监督团，定期对校区资源和各项活动进行巡查。依托信息化系统，实时把握校区的巡查记录和运行情况，发现校区运行和建设发展中的各种问题，推动校区各项工作更加高效运行。

3、加强协调机制，不断提高管理效能。继续深化校区工作例会反馈机制，充分发挥校区管委会成员单位作用，加强沟通合作，及时协调处理问题，探索更优的工作流程。通过校区工作例会和整改通知等手段，促进校区各项工作更加顺畅。

4、完善工作进程跟踪机制，确保工作落实。对于在运行监管中发现的问题以及师生反映的问题，结合师生满意度调查情况及时分析处理，明确责任单位和负责人，基于校区信息化平台，跟踪工作进度，确保工作按时高质量完成。使校区管理服务工作形成良性互动的闭环。

三、以信息化建设为动力，不断提升师生满意度水平

1、不断健全调研机制，主动了解师生的需求。不断完善校区与驻区单位、师生群众的沟通机制，开展学期和年终师生满意度调查以及食堂饭菜价格透明度调研、班车路线调研、暑期零星工程调研等专项调查，及时了解师生需求和满意度状况。

2、不断完善信息平台，拓宽师生沟通渠道。进一步加强校区官方网站、微博、微信的推广与使用，坚持重要情况通报、反馈制度。利用校区线上线下立体化的信息沟通平台，加强对外宣传和信息收集能力，积极听取师生对校区运行管理和建设发展中的意见建议。

3、不断完善校区信息化系统，提升管理的科学化水平。依托信息化系统，简化、优化公共资源借用、施工审批流程。对校区的运行监管、师生意见反馈、校区的建设发展、师生满意度调查等方面数据进行统一管理，综合分析，寻找工作的着力点，提升师生满意度水平。   

四、以规划设计为引领，推进美丽校区建设水平

1、改善校区环境，提升校园绿化品质。按照校区绿化顶层设计方案，重点绿化场所进行深度设计，逐步实施绿化环境升级改造。根据区域、绿化品种不同，推行2014年绿化分级分类管理方案。

2、加强校区硬件建设，满足师生精神文化需求。充分借助中央改善专项的支持，做好设计规划，总体设计，分期实施。今年要做好主楼电子屏、报告厅等硬件环境、文化场所以及两个实验中心的升级改造。

3、整合校内外各种资源，推动校区建设发展。保持与校内各部门的良好沟通协作，保持与驻地政府相关部门、兄弟高校的良好联系互动，充分利用各种资源助力校区发展。

五、以学校教育教学改革为指引，不断提升实验教学水平

1、加快实验教育教学改革。按照学校人事分配制度和教育教学改革要求，找准定位，加强内涵建设，鼓励教师开展精品课程建设、创新基金申请、创新人才培养相关工作，推进实验教育教学改革。充分发挥教学督导组的监督和指导作用，规范教学过程，加强教师业务能力培训，特别是加强青年教师的培养，提升实验教学质量。增进国内外学术交流，注重与相关院系在理论研究、实验教学等方面的合作。

2、加强大学生创新能力指导。加大实验室开放力度，加强创新平台管理及指导体系建设，鼓励更多的教师参与大学生创新项目指导。

3、促进大学生素质平台建设。发挥和校团委联办大学生科技中心机制作用，积极组织学生参加和承办各类科技活动。大学生新闻宣传中心加强与相关部门、学院合作，进一步提高专业化水平。