校区动态
9月26日上午，吴庆宪副校长和黄炳辉助理到将军路校区调研指导工作，校区管委会班子成员和部分成员单位负责人参加了会议。
校区党工委张海艮书记代表校区管委会全面汇报了近些年管委会工作思路、工作重点和目前存在的问题。
张庆副主任结合实验中心建设、资源调配使用和改善专项申请等方面谈了工作感想和认识，参会的成员单位负责人阎志军、陈修文、周道贵、缪长宗结合工作职责谈了对管委会工作的看法和建议。
黄炳辉助理对校区建设发展和管委会在发展中所起的作用给予了充分肯定，他说，校区各成员单位协作配合密切，传承了校区一直以来的团结、高效作风，沟通畅通，互相理解，相互支持，有力的推动校区各项建设。他强调，下一步，要站在学校发展的高度，以两校区布局规划调整为依据，继续在思想上延展工作内涵，以校园安全稳定为基础，以提升师生满意度为目标，以信息化为手段，继续强化工作的精细化，提高工作的前瞻性和有效性。要充分争取各种各类资源，助力学校发展。
吴庆宪副校长做了总结讲话，他说，校区管委会作为新校区管理体制创新产物，在学校的发展历史上，起到了不可替代的重要作用，成绩有目共睹。通过校区管委会的对内对外协调，高效解决了许多影响校区发展的困难和问题，形成了推动发展的合力。这种体制，本身就是现代大学综合改革实践的产物和成果，应该深入思考，不断探索，凝练理念，为我校这方面的综合改革提供相应思路。
吴副校长强调，学校确定了“三为本，三促进”的办学理念，绝不单独是哪个部门的责任，也不可能是单打独斗就能完成的，必须依靠部门之间主动配合，形成同向合力，才能最终实现发展目标。校区管委会在校区发展中就是要起到这样的作用：协调形成合力，监管起到督促、指导、支持和保障作用；通过资源调配，以绩效为目标引领，动态盘活校区资源，全方位系统化服务学校发展，助力“南航梦”的早日实现。
最后，吴副校长要求，要站在学校大的发展框架内研究工作，形成校区的协同联动机制，着眼于可持续发展统筹校园文化、景点设计、管网铺设、交通规划。提高工作的精细化水平，更好的方便师生，服务好基层单位。各成员单位要积极配合，不断丰富校区管理内涵，使其运行更加科学有效。(朱志航撰稿)
